CFDT INTERCO 35

Dans un contexte financier très contraint (environ 2 millions €) défini par la Maire / Présidente, la priorité pour la CFDT est de privilégier les bas salaires dès 2025.

Tous les contractuels renfort et remplacement doivent aussi et enfin bénéficier d’un régime indemnitaire, à la hauteur de leur implication et professionnalisme, sans réduire les montants moyens alloués par agents.

 

Les agents de catégorie C prioritaires :

    • 50 € minimum dès 2025 sur l’IFSE socle.
    • Et une augmentation régulière jusqu’en 2027 pour atteindre au minimum 100 € en 2027 pour tous.

 

De nouvelles sujétions à prendre en compte :

    • Une prime “quartiers difficiles” de 40 € , en complément de la NBI ZUS, pour les agents non-éligibles.
    • Mieux valoriser l’itinérance, pour les agents occupant des postes non-fixes (pool de remplacement, …).
    • Mieux prendre en compte l’encadrement d’agents non titulaires (contractuels, vacataires, intermittents,…).

 

Catégories B et A

    • Toutes les filières doivent bénéficier d’une augmentation.
    • Cette augmentation doit être étalée dans le temps jusqu’en 2027.
    • Tout en poursuivant la réduction des inégalités salariales entre les filières.

 

Valorisation du tutorat et des formations internes :

    • Actions de formation interne (pour la sécurité, l’utilisation de logiciel ou outils particuliers,…)
    • Tutorat et suivi des agents (mobilité contrainte, des CUI,…), suivi des apprentis pour les contractuels, doivent être
      valorisées dans nos collectivités.
    • Pour une reconnaissance financière des technicités, compétences et l’implication des agents et aussi pour favoriser la mobilité, l’insertion, la formation dans nos collectivités.

 

Favoriser la promotion interne plutôt qu’ajouter des parcours :

    • Pour la Cfdt, l’architecture actuelle est plutôt équilibrée.
    • Ajouter un parcours pourrait constituer un frein à la promotion interne (accès à la catégorie supérieure).
    • Pour la Cfdt, ce sont les postes passerelles, qui permettent aux agents de bénéficier d’une promotion en restant sur leurs poste, qu’il faut mettre en place.

 

Un régime indemnitaire pour tous les contractuels renfort et remplacement :

    • Pour leur pouvoir d’achat, réduire leur précarité et reconnaitre leur implication et professionnalisme.
    • Pour mieux les fidéliser et rendre attractifs les métiers de nos collectivités. La qualité du service public en dépend.

 

La Cfdt fait le choix d’être acteur dans cette négociation, de faire entendre les besoins et attentes des agents, répondre aux enjeux de pouvoir d’achat, d’attractivité et d’égalité salariale, avec sérieux et sans fausse promesse.